100일 가까이 남은 2025년, 지금 하기 좋은 마케팅
2025. 9. 11.
9월 22일, 올해가 정확히 100일이 남는 날짜입니다.
사람들은 자연스럽게 "올해를 어떻게 마무리 하면 좋을까?" 를 떠올리게 됩니다.
바로 이때, 마지막 스퍼트가 시작됩니다.
브랜드가 이 흐름을 '이벤트'가 아닌 소비자와의 동행으로 설계하면,
100일은 관계를 쌓기 충분한 시간이 됩니다.
Chapter 1. 소비자 심리, "아직 늦지 않았다"
연말이 가까워질수록 사람들은 남은 기간을 의미 있게 보내고 싶다고 느낍니다.
독서·운동·기록 같은 목표를 세우고, 100일 챌린지를 채워나가는 이유죠.
여기에 집단적 동기부여가 더해지면 참여도는 더 높아지게 됩니다.
Chapter 2. 공유 문화, 캘린더가 만드는 확산의 구조
다같이 100일 챌린지를 참여하며 동기부여가 높아지는 와중에,
이를 SNS에 공유한다면 어떻게 될까요?
소비자가 공유하는 콘텐츠는 결국 브랜드의 언드 미디어가 될 수 있을 것입니다.
이를 통해 브랜드에 대한 애정을 좀 더 높일 수 있게 됩니다.
Chapter 3. 100일을 ‘서사’로 설계하기
핵심은 “100일 남았다”의 알림이 아니라 함께 완주하는 여정입니다.
뷰티 업계는 매일 기초 루틴이나 화장법 등을 기록하고 공유하는 챌린지를 열어,
소비자에게 셀프케어 성취감과 브랜드 연결을 강화할 수 있게 됩니다.
헬스·푸드 업계는 100일 프로젝트로 생활 습관으로의 접점을 만들 수 있게 되며,
출판·교육 업계는 독서·학습 챌린지로 소비자의 성장에 동행할 수 있게 됩니다.
보상은 완주의 기념이지 목적이 아닙니다.
소비자는 100일 챌린지를 “내 목표 달성을 도와준 브랜드”로 기억합니다.
남은 100일은 소비자에게 새 습관의 기회,
브랜드에겐 장기 관계의 출발선입니다.
중요한 건 참여 인원이 아니라, 일상에 얼마나 깊이 스며들었는가입니다.
한 줄 요약
✏️ D-100을 이벤트가 아닌 동행의 서사로 설계하면, 고객의 습관과 함께 브랜드 자산이 자랍니다.
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